현업 매니저가 누설하는 대형 프로젝트, 이렇게 관리했다.

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"내가 맡은 프로젝트를 잘 관리하고 능력을 인정받고 싶다!!"

 

모든 프로젝트 매니저가 꿈꾸지만, 막상 우리가 가지고 있는 인적 · 물적 인프라 그리고 이를

적절하게 활용할 수 있는 방법을 얼마나 잘 알고 있을까.

프로젝트에서 발생하는 돌출사항에 대해 어떻게 적절하게 대응해야 할까.

 

프로젝트를 관리하면서 느꼈던 조직 간의 업무 관리, 배경지식의 한계, 업무의 우선순위 여부 판단 등

다양한 문제점을 누구보다 잘 이해하는 현업 매니저가 누설하는 특별한 관리방법.

 

지금 소개드립니다!!



세션 안내


TIME SESSION
14:00 - 14:05
인사 / 인트로 (사회자 및 발표자 소개)
14:05 - 14:10
회사 소개 / 시장 트렌드 및 니즈 분석
14:10 - 14:45
1. 프로젝트 운영 방법
2. 효율적인 일정 관리
3. 일 잘하는 PM의 업무 관리
4. 업무실적 관리는 확실하게
5. 국내·외 사례
박중규 부장 알텐코리아    
발표자료
14:45 - 15:00
QnA

발표자 소개


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발표자 박중규 부장
알텐코리아

H사 과제관리 시스템 구축
L사 설계 일정 협업시스템 구축
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사회자 김진희 본부장
첨단/헬로티

현 헬로티 편집국장
전 인더스트리솔루션 대표이사
전 RFID저널코리아 편집장
전 컴퓨터월드 IT데일리 기자